SAP: una nuova generazione di Supply Chain Collaboration per i processi VMI di Pirelli
SAP ha avviato con Pirelli un progetto di Supply Chain Collaboration per evolvere i processi di Vendor Managed Inventory (VMI) e rafforzare la collaborazione con i propri partner strategici di filiera. L’iniziativa con SAP nasce dall’esigenza di Pirelli di rendere la propria supply chain più connessa, trasparente e reattiva, mettendo a disposizione dei team Pirelli e dei suoi fornitori una piattaforma digitale comune per condividere informazioni fondamentali come stato delle giacenze, ordini di acquisto e spedizioni.
Dalla gestione delle transazioni alla collaborazione di filiera
Il progetto introduce una nuova tecnologia che abilita un modello di collaborazione strutturato e consente di superare una gestione prevalentemente transazionale del processo VMI, favorendo una maggiore condivisione delle informazioni tra Pirelli e i suoi partner. Grazie a SAP Business Network for Supply Chain, i fornitori ottengono maggiore visibilità sulle informazioni necessarie alla pianificazione e alla gestione dell’inventario, mentre Pirelli migliora il coordinamento delle attività e la capacità di monitorare il processo di acquisto end-to-end.
Dopo cinque mesi di implementazione, guidata dai team di Pirelli SAP e Accenture, il progetto è andato live con i primi fornitori a fine luglio. Tra i principali benefici del progetto:
- Visibilità estesa sulla supply chain, grazie alla condivisione strutturata delle informazioni tra Pirelli e i partner coinvolti
- Gestione dell’inventario più efficace, grazie a una maggiore disponibilità e tempestività dei dati
- Standardizzazione dei processi, con riduzione delle attività manuali e della frammentazione nella gestione dei partner
- Maggiore reattività, con la capacità di identificare più rapidamente variazioni e necessità lungo la catena di fornitura.
“Avere una piattaforma digitale comune con i nostri fornitori per la gestione del VMI significa ridurre le inefficienze legate a informazioni frammentate e processi manuali consentendoci di aumentare la velocità di reazione ai cambiamenti del contesto che è una delle leve chiave per avere supply chain più resilienti”, ha commentato Luca Galantina, head of Value Chain di Pirelli. “Insieme ai team di SAP e Accenture, stiamo costruendo un modello che crea visibilità e che pone le basi per continuare a evolvere la nostra collaborazione di filiera”.
Un’estensione naturale dell’ecosistema SAP
SAP Business Network for Supply Chain estende i processi di supply chain oltre i confini dell’organizzazione, collegando Pirelli ai propri partner e creando continuità tra processi interni e collaborazione esterna.
L’integrazione con le soluzioni SAP già presenti in Pirelli consente di valorizzare gli investimenti tecnologici effettuati, mantenendo una fonte informativa coerente e favorendo un’evoluzione progressiva verso una supply chain sempre più digitale e data-driven.
“Con questo progetto, Pirelli apre la collaborazione lungo la supply chain a un nuovo livello”, ha dichiarato Luca Urban, Head of IT Corporate di Pirelli. “La condivisione strutturata delle informazioni con i nostri partner strategici non è semplicemente un’evoluzione tecnologica: abilita infatti un nuovo modello di collaborazione digitale, che supera la logica transazionale per creare maggiore integrazione e valore lungo l’intera filiera”.
“Il progetto di Pirelli dimostra come SAP Business Network for Supply Chain possa trasformare la collaborazione di filiera da un insieme di transazioni isolate a un ecosistema connesso ed efficace”, ha concluso Giacomo Coppi, head of Supply Chain Management, SAP Italia. “Per le aziende manifatturiere italiane, condividere dati in tempo reale con i partner strategici rappresenta un vantaggio competitivo concreto”.
Questo progetto rappresenta un primo passo all’interno di un percorso più ampio di evoluzione della collaborazione di filiera di Pirelli.